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“减”旧模式、“加”新思路。根据国企改革三年行动要求，在总局党委的支持下，一勘局领导班子决定打破对陈旧发展模式的惯性依赖，到更广阔的天地搏击。一场更深层次的变革正在悄悄酝酿。
2018年7月，山西分公司在太原成立。
2020年9月，元亨规划设计公司在太原成立。
2020年9月，环境工程分公司在太原成立……
这些企业化运行平台作为一勘局在山西战略布局的“桥头堡”和企业化改革的“试验田”相继诞生。先行先试、先行先改，经过精心培育，所设公司不断发展壮大，为一勘局公司迁址积累了丰富的经验。
2020年12月，总局党委书记、局长赵平在与时任山西省委副书记、省长林武，山西省自然资源等部门座谈研讨时，就一勘局公司总部迁址、加强合作等事宜进行交流，为迁址打下了坚实的基础。
2020年12月，一勘局公司第一届董事会第一次会议召开，将党的建设作为极端重要的一部分写入公司章程，将坚持党的领导、加强党的建设作为“定盘星”“压舱石”，融入企业发展的每个环节，实现党的领导与完善公司治理相统一，确保企业化改革健康推进、行稳致远，为迁址提供了政治保障。
天时、地利、人和，各方条件日臻成熟。今年4月，在总局党委的全力支持下、在全局干部职工的通力配合下，中煤一局集团在山西太原顺利揭牌成立，深耕三晋大地、辐射周边的广阔市场，揭开了中煤一局发展史上具有跨越性的崭新一页。
集团公司组建之后，主要领导亲自部署、相关领导分管落实、所属单位各展所长，迁址不足半年，取得的成绩亮眼。勘查院做好黄河流域生态保护和高质量发展“文章”，“二次经营”效果显著。元亨设计公司“双过半”目标任务首战告捷，混合所有制活力初显。华辰公司积极践行乡村振兴战略，非传统业务占比突破30%，转型发展取得实效。光华公司全面融入京津冀协同发展，着力拓展晋鲁闽粤等区域市场，新签合同及合同储备额度再创新高。山西分公司立足三晋放眼冀北，龙头、支柱地位进一步凸显。一二九队攻克关键核心技术，自主施工能力显著提升，重塑传统强队形象。山东分公司立足鲁南、辐射周边，战略目标逐步实现，为革命老区生态文明建设贡献力量。
“减”制约、“加”活力。为政之要，首在得人。中煤一局集团着眼于企业发展的迫切需要和长远需求，制定了《中煤一局集团有限公司“十四五”人才队伍建设规划》，把组织选配的“严”和社会引进的“活”有机结合，成为今年人才队伍建设的“风向标”。让社会成熟人才和优秀毕业生引得来、留得住、用得活；通过多种形式的业务技术培训和岗前教育，加速对本企业复合型人才的“孵化”与培养。今年上半年共引进优秀硕士毕业生11人、本科毕业生20人，涉及资源勘查、采矿工程、环境工程等专业，全力释放人才队伍建设新活力。
新入职职工严俊所在的团队在刚刚结束的集团公司PPT大赛上获得一等奖。面对成绩，她说道：“集团公司为职工搭建的多种学习展示平台是最吸引我的地方，我希望今后有更多的机会去一线锻炼成长，为企业快速发展贡献一份力量。”
“减”阻力、“加”动能。2021年是国企改革三年行动的关键之年、攻坚之年，根据总局相关工作部署，集团公司制定了《三年改革行动实施计划（2020—2022年）》，建立了清单式工作台账，明确今后一段时期内企业发展的“路线图”。召开“国企改革三年行动”专项工作推进会，紧盯重点、难点、关键点制定了53项具体改革措施。截至目前，规定时间节点的各项任务均已顺利完成。在资质建设方面，中煤一局集团再添建筑工程、水利水电、市政公用工程施工总承包三级和地基基础工程、环保工程专业承包三级资质。勘查院获得河北省水利钻井甲级证书并取得钻井安全施工证，为落实国企改革三年行动方案提供新动能。
星光不负赶路人，时光不败奋斗者。崭新的中煤一局集团正一步步完成从“勘山人”到“看山人”的蜕变。从“勘探”到“看顾”，一路走来，中煤一局集团坚定地跟随中国共产党的领导，从百年党史中汲取力量，走出一条自立自强的“地质+”“生态+”新路子。未来，中煤一局集团将继续响应总局号召，驰而不息把优势做强、把产业做大、把特色做精、把机制做活，锚定高质量发展目标，以国企三年改革行动为契机，全面开启改革发展新局面。
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